拓展培訓(xùn)自1995年引進中國以來，備受企業(yè)青睞，雖然很多企業(yè)每年都會開展這種形式的活動，到時卻沒有深刻了解真真的內(nèi)涵，導(dǎo)致在認識方面比較片面，為了讓大家更好的了解，下面給大家詳細講解下參加拓展訓(xùn)練要注意哪些誤區(qū)。
        1、不少企業(yè)認為拓展培訓(xùn)方案是評判的標(biāo)準(zhǔn)，這其實是錯誤的，現(xiàn)在中國每個城市的拓展方案同質(zhì)化非常嚴重，主要差別在于同行與同行之間，旅行社出具的方案只會是流程，因為他們拿下單子，也會是交給培訓(xùn)公司來做，雖然有時方案也看起來完善，那也是套模板方案，而培訓(xùn)公司是會根據(jù)團隊需求量身制定方案的，里面的拓展項目的安排都是規(guī)范化、專業(yè)化的。
        2、很多企業(yè)老板或人資部人員在開展拓展培訓(xùn)前都會說出自己團隊目前存在的問題，比如團隊凝聚力不夠、現(xiàn)在人員流動率高、缺乏積極性等，問拓展公司能不能解決，如果可以解決就找你開展，不少公司為了拿下業(yè)務(wù)，滿口答應(yīng)，這其實是不負責(zé)的，要想一口氣解決多個問題，這是不可能實現(xiàn)的，正確的方式是每一場培訓(xùn)都針對每一個問題，做一個主題，這樣才能把培訓(xùn)效果做到好。
        3、我們遇到過很多企業(yè)，特別是老客戶，找我們進行拓展的前就要求一定要安排上一次的老師，首先客戶對于我們公司老師的認可，我們表示感謝，但是并不是所有形式的培訓(xùn)都是一個老師在做，術(shù)業(yè)有專攻，每個老師擅長的課程不一樣，我們會根據(jù)實際情況安排合適的老師的。
        4、不少企業(yè)在參加拓展培訓(xùn)的時候，都會問你們會開展幾個拓展培訓(xùn)項目，其實開展4-5個項目是比較合理的，但是很多企業(yè)老是要求多做一些項目，其實這是錯誤的，項目不是越多越好，而是要每個項目都做到位，能夠觸動到學(xué)員的內(nèi)心。