軍隊的執(zhí)行力是如何打造的呢？
我們先看一個現(xiàn)象：軍隊的日常訓練，比如站軍姿、齊步走、正步走、跑步走……，軍隊的日常行為管理，比如吃飯排隊、衣食住行等等，都要求規(guī)范化、標準化、統(tǒng)一化。這些日常的要求和訓練，就是讓軍人不斷地訓練，形成一種習慣、一種素養(yǎng)，甚至是一種本能！訓練“服從”的習慣、“服從”的本能；訓練“軍令如山倒、一切行動聽指揮、說到就要做到、杜絕個性化”的習慣和本能！如果沒有日復一日的持續(xù)反復的訓練，會形成這樣的習慣和本能嗎？在這里：我們和所有的企業(yè)人共同想想：什么是本能呢？我們經(jīng)常見到大街上“兩個軍人逛街似乎走的是齊步”，這就是本能，是條件反射！因此，在軍隊里，就沒有不執(zhí)行的說法，和企業(yè)的執(zhí)行形成非常鮮明的對比！在這里我們想說：執(zhí)行力是被訓練出來的，而不是被要求出來的！訓練-習慣-本能企業(yè)如何像軍隊學習執(zhí)行力呢？企業(yè)里的員工，主要能力是業(yè)務能力，是否也可以通過什么訓練去提升企業(yè)執(zhí)行力呢？是可以的！管理就是管人，管人就是帶作風，帶作風就是抓行為，抓行為就是盯執(zhí)行！通過隊員工的行為訓練就可以形成效高統(tǒng)一的工作模式，搭建企業(yè)一切以目標為核心的執(zhí)行力體系。
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